经营总公司加强货物交付管理

该公司召开专题会议，组织各货运部门负责人学习货物交付管理有关规定，进一步提高全体经营人员思想认识，明确职责，切实加强货物交付管理。

他们加强货物交付业务的审核控制，明确内部管理职责；同时规范货物交付客户放货指令的审核标准；加强管理，认真开展货物交付专项整治，加强对业务员的日常管控，并开展经常性的学习培训活动，切实提高业务员的工作责任心和业务素质，进一步明确职责，杜绝工作程序中的漏洞，确保货物准确、完好地交付到客户手中。