暴雪创始人谈暴雪傲慢的教训 新作或与《哈迪斯》类似

　　最近，暴雪联合创始人艾伦·阿德姆(Allen Adham)在暴雪嘉年华后接受了外媒Newshub的采访，他深入探讨了暴雪从过去的傲慢中所吸取的教训，分享了他心目中近乎完美的游戏理念，以及展望了微软领导下的暴雪未来，还透露新作可能与《哈迪斯》风格相近。

　　当被问及暴雪在过去四年中所获得的经验教训时，阿德姆坦诚地指出了存在的问题，但同时强调公司已经翻开了新的一页。 “我们正经历一个特殊时期：疫情、公司文化面临的挑战，以及从动视暴雪到微软的过渡。如今，这一切都已成为历史。我们将蜕变为一家更优秀、更强大的公司。这并非我们首次遭遇挑战。作为一个拥有30年历史的公司，我们经历过风风雨雨。”

　　暴雪目前的游戏规模宏大，阿德姆指出，开发人员面临的主要挑战在于不被游戏规模分散注意力，而是要坚守核心原则。  他表示：“每当我们着手开发一款新游戏时，我们都会向团队灌输一个理念，那就是我们称之为‘专注于酷’的价值观。不要试图面面俱到，而是要聚焦于最酷的核心元素。”

　　暴雪的成功在很大程度上归功于将熟悉的世界以新的游戏类型呈现，从而利用玩家对其游戏的深厚情感。例如，游戏《魔兽争霸》演变成了多人在线的《魔兽世界》，随后又衍生出了游戏《炉石传说》。然而，阿德姆也坦承，这种改编策略同样存在其局限性。

　　“硬币的另一面是玩家对我们的期待。过去，我们曾经历过所谓的脱节时刻。最明显的例子就是2018年我们宣布推出手游《暗黑：不朽》而非《暗黑4》时，开发者和玩家之间的紧张关系。从长远来看，那些出乎意料的决策能够吸引和取悦我们的粉丝，并拓展受众群体。但从短期来看，我们必须应对玩家期望与内部期望之间的冲突。”

　　阿德姆承认：“每隔十年左右，你就有几次机会紧跟新潮流。对我们而言，理想的情况是发现新兴趋势，迅速投身其中并成为该领域的领军者。我们为《风暴英雄》感到自豪。这是一款品质卓越、令人赞叹的游戏。但这款游戏在《Dota》和《英雄联盟》之后推出，对我们来说是一次傲慢的教训。仅仅制作一款好游戏是不够的，你还必须尽快将其推向市场。 ”

　　阿德姆将《风暴英雄》的失利与《守望先锋》的成功进行了对比。“《守望先锋》的教训则略有不同。在这款游戏中，你看到了一个美丽、多彩、乐观的世界和角色... 你就会感叹‘哇，这与其他小队游戏截然不同。”

　　尽管提升竞争力是暴雪的目标，但阿德姆也承认，在经营一家价值数十亿美元、拥有17000多名员工的跨国公司时，保持创新速度并非易事。

　　“早期的开发团队只有五到十人，开发周期为六个月。因此，我们和其他团队能够迅速尝试新事物，各种充满创意的游戏层出不穷。而现在的大型游戏，则需要4-7年的时间来制作。当然，团队规模也大幅增加，但创新速度已无法与过去相提并论。”

　　尽管3A级游戏在预算、时间表和团队规模上持续扩张，但阿德姆表示，小规模团队同样可以展现出强大的活力。

　　关于暴雪的下一款游戏将是什么，阿德姆保持了神秘态度，但当被问及未来的灵感来源时，他特别提到了《哈迪斯》。“看到这款游戏，你会意识到这是一个相对较小的团队以惊人的速度打造出的作品，它具有极高的可玩性，充分展现了其酷炫之处，而且其类型玩法也极为出色，对吧？所以你看了它之后会想——如果暴雪以大规模团队来开发这款游戏，那将会是怎样一番景象？”

　　暴雪是否会推出自己的《哈迪斯》式游戏，尚待观察，但可以确定的是，暴雪与微软的新合作关系将决定其未来的发展方向。

　　阿德姆对微软领导下暴雪的自主权表示乐观，他说：“我认为微软是你可以信赖的最佳合作伙伴之一，实际上我认为他们很可能会给予我们放权并提升我们的地位。在他们的模式下，他们还拥有其他第一方工作室。我们并非首个适用这种模式的公司，因为我们可以看到他们如何与其他公司合作。微软信任他们赋予自主权，并对他们负责。这正是我们所追求的。”

　　当被问及是否有人认为暴雪的巅峰已过时，他表示：“我们将继续开发各种令人兴奋的新作品，保持开放的心态，持续关注我们的游戏，我想你们会感到惊喜的。”